چگونه کارآفرین می تواند بر شکست غلبه کند

شکست بخشی از ماهیت زندگی است، هیچ فردی در جهان نمی تواند همیشه موفق باشد ، حتی موفق ترین کارآفرینان در طول زندگی خود شکست هایی را تجربه کرده اند ، و نکته مهم در این مورد نحوه برخورد با شکست است که مسیر موفقیت دوباره را هموار می کند.

کارآفرینان باید دارای یک ذهنیت انعطاف پذیر و مثبت باشند ، که بخشی اساسی برای غلبه بر شکست است.

10 راه برای شکست  تجاری و پیشرفت در شرایط سخت

1- اندیشیدن به آینده

- قبل از اینکه کارآفرین برنامه ای برای تاسیس شرکت خود داشته باشد ، ابتدا باید چشم انداز روشنی داشته باشد که بر اساس آن برنامه تجاری خود را تنظیم کند. اگر شرکت خود را قبلاً تأسیس کرده است ، هنوز می تواند به آینده نگاه کند و در مورد نتایج مورد نظر خود فکر کند.

این چشم انداز می تواند شامل بیانیه ماموریت ، محصولات و خدماتی باشد که شرکت ارائه می دهد ، راه هایی برای جستجوی مشتریان احتمالی ، استراتژی های بازاریابی ، مشکلاتی که باید حل شوند و سایر مواردی که کارآفرین با توجه به پروژه خود تعیین می کند و آنچه مهم است که چشم انداز قابل اجرا باشد.

2- تحلیل منظم نقاط قوت ، ضعف ها ، فرصت ها و تهدیدها

این نوع تجزیه و تحلیل با هدف درک موارد مفید برای شرکت و تقویت کسب و کار ، و مواردی که مفید نیستند ، می تواند با تهیه لیستی از نقاط قوت و ضعف ، و پرسیدن از خود کارآفرین باشد.

نتایج این تجزیه و تحلیل می تواند برای تعیین اهدافی که کارآفرین می خواهد به آنها برسد و برنامه عملیاتی برای دستیابی به آنها مورد استفاده قرار گیرد.

3- مدیریت جریان و نقد کارآمد

هیچ شرکتی قادر نخواهد بود بدون جریان نقدینگی ثابت در بازار دوام بیاورد ، بنابراین کارآفرین باید بتواند از جریان نقدی ثابت اطمینان حاصل کند تا بتواند هزینه ها را پرداخت کند.

برای کارآفرین مهم است که پیش بینی جریان نقدینگی را داشته باشد ، او باید میزان هزینه ها و فروش احتمالی را تعیین کند و مدیریت موثر نقدینگی نیز شامل پرداخت به موقع قبوض و پیگیری مشتریانی است که دیر پرداخت می کنند.

4- خودتان را باور داشته باشید وبرای روزهای سخت آماده شوید

- هنگامی که شخصی با موقعیت های غیر منتظره روبرو می شود ، عصبی می شود ، ذهنش گیج می شود و ممکن است اعتماد به نفس خود را از دست بدهد ، که بر دیدگاه خود تأثیر می گذارد ، اما شک و تردید در مورد توانایی ها بر کار تأثیر منفی می گذارد ، بنابراین حفظ آن برای کارآفرین بسیار مهم است.

کارآفرین باید دارای ذهنیت انعطاف پذیر باشد ، درک کند که مشکلات بخش مهمی از زندگی هستند ، موقعیت را به طور عینی ارزیابی کرده و با افراد مورد اعتماد صحبت کند ، شبکه پشتیبانی در این مرحله بسیار مهم است.

5- پشتکار و اراده

اداره یک شرکت آسان نیست ، اما آنچه کارآفرینان موفق را از افراد ناموفق متمایز می کند پشتکار است.

6- مشتریان را در کار مشارکت دهید

مشتریان اساس موفقیت هر شرکتی هستند ، بنابراین برای کارآفرین مهم است که آنها را در هنگام تدوین استراتژی های تجاری ، هنگام برنامه ریزی کمپین های بازاریابی و هنگام تولید محصولات جدید در نظر بگیرد. نظرات و دیدگاه های آنها ، مثبت یا منفی ، برای تجارت مفید باشد

7- شکست را در آغوش بگیرید

اکثر مردم یاد گرفته اند که شکست چیز بدی است ، بنابراین وقتی با شکست روبرو می شوند ، عقب نشینی می کنند و تسلیم می شوند ، اما برعکس افراد موفق با شکست به عنوان فرصتی برای یادگیری و یافتن راه حل هایی برای این مشکل که منجر به شکست شد ، برخورد می کنند.

8- تعیین اهداف و استراتژی های هوشمندانه

نوشتن اهداف بسیار مهم است ، زیرا این امر به کارآفرین کمک می کند تا آنها را به وضوح ببیند و کار را برای دستیابی به آنها تسهیل می کند.

اهداف باید مشخص باشند ، نتایج قابل اندازه گیری هستند و مهم این است که اهداف با آنچه کارآفرین در تلاش است برای شرکت خود به دست آورد سازگار باشد و تاریخ دستیابی به این هدف را تعیین کرده و به آن پایبند باشد و گامهای لازم برای نیل به اهداف را طبق زمانبندی بردارد.

9- درخواست کمک

برای کارآفرین بسیار مهم است که به دنبال مشاوران و افرادی باشد که در زمینه کاری خود تجربه دارند و از تجربیات و تخصص آنها بهره مند شوند. کارآفرین به افرادی نیاز دارد که در مواجهه با مشکلات از او حمایت کنند و چنین افرادی ممکن است تجربیات مشابهی را تجربه کرده باشند. آنها می دانند چگونه به او کمک کنند تا بر آنها غلبه کند.

10- ریسک های معقول انجام دهید و از محدوده راحتی خود خارج شوید

- ریسک به این معنا نیست که نتایج را در نظر نگیرید. برعکس ، در زمینه کارآفرینی مهم است که بین گزینه ها تعادل ایجاد کنید ، بنابراین شما باید  برنامه ها را با دوستان یا اعضای خانواده به  بحث بگذارید. هر کارآفرینی باید  از منطقه امن خود خارج شود و ریسک منطقی را بپذیرید.

منابع: Balance Small Business