نگاهی به 6 مسیر پروژه اقیانوس آبی امارات/کاتالیزور جدید رشد دبی

شهرهای آمریکا برای بازآفرینی دوباره فراخوانده شده‌اند. کریگ ای، سردبیر مجله تجارت فیلادلفیا اخیراً ادعا کرد که "کمبود بینایی - یا عدم دیدن اقیانوس آبی - می‌تواند بر شهرها تأثیر بگذارد" و منجر به زوال می‌شود. اما برخی از شهرها برای مقابله با مشکلات و گشودن آینده‌ای روشن رویکرد اقیانوس آبی را در پیش گرفته‌اند. دبی یکی از این شهرهاست.

از به گزارش اتاق ایران و امارات به نقل از سایت استراتژی  اقیانوس آبی،  شهر کویری خفته تا کلان‌شهرهای جهانی، دبی خود را به‌عنوان شهر پیشرو در امارات متحده عربی و مرکز برجسته منطقه‌ای برای امور مالی، تجارت، گردشگری و خرید تأسیس کرده است. اقتصاد دبی ۳۳ سال متوالی از ۱۹۷۵ تا ۲۰۰۸ سریع‌ترین رشد در جهان بود. اگرچه از بحران مالی جهانی سال ۲۰۰۸ دچار شکست شد، اما مانند اکثر کشورها با موفقیت برگشت. دبی اکنون متمرکز بر ایجاد تغییر جدید اقیانوس آبی برای رشد است.

منبع: tradingeconomics.com

شکل‌گیری روندهای اجتماعی و فناوری برای حل چالش‌های فعلی و آینده

مانند هر شهر دیگر، دبی با چالش‌های خاص خود روبرو است. ازدحام ترافیک یکی از آنهاست. افرادی که در این شهر کار می‌کنند به طور متوسط ​​یک ساعت و چهل و پنج دقیقه برای رفت‌وآمد به محل کار خود وقت می‌گذارند. چالش دیگر کمبود مسکن است که تقریباً از هر ده خانوار هشت خانوار در تلاش برای یافتن خانه‌ای مقرون‌به‌صرفه هستند. امنیت غذایی نیز مسئله‌ای است زیرا دبی در حال حاضر ۸۰٪ غذای خود را وارد می‌کند.

دبی می‌خواهد با چالش‌هایی که امروز با آن روبرو است مقابله کند و همچنین چالش‌های فردا را پیش‌بینی کند. دبی با نگاهی به فناوری‌های موجود و در حال ظهور مانند چاپ سه‌بعدی، واقعیت مجازی، آزمایشگاه‌های مواد غذایی پایدار و وسایل نقلیه خودران، یک فرصت اقیانوس آبی را شناسایی کرد: شکل‌گیری روندهای نوظهور و فناوری برگشت‌ناپذیر و مطابقت آنها با چالش‌های اقتصادی و اجتماعی فعلی و آینده.

این روشی است که در قالب 6 پروژه در چارچوب مسیر Chan Kim & Renée Mauborgne وبا جستجوی در محدودیت‌های مرزی تحمیل شده یک صنعت، فرصت‌های اقیانوس آبی را کشف می‌کند. دبی به‌جای سازگاری با روندهای خارجی در زمان وقوع، تصمیم گرفته است که روندها را با گذشت زمان شکل دهد

در سال ۲۰۱۶ ، دولت - شهر بنیاد آینده دبی خود را با هدف بلندپروازانه پاسخ‌دادن و پیش‌بینی مشکلات اقتصادی - اجتماعی با شکل‌دادن به چشم‌انداز اقتصادی و صنعتی آینده راه‌اندازی کرد.

دبی یک فرصت اقیانوس آبی را شناسایی کرد: شکل‌گیری روندهای نوظهور و برگشت‌ناپذیر فناوری و مطابقت آنها با چالش‌های اقتصادی و اجتماعی فعلی و آینده

با راه‌اندازی بنیاد، دبی از منطق "ساختار شکل‌های استراتژی" که بر اساس آن گزینه‌های استراتژیک یک شهر، کشور یا شرکت محدود به روندها و شرایط خارجی است، دور شد. دبی نه‌تنها می‌خواهد آینده را شکل دهد، بلکه آن را به‌عنوان یک کاتالیزور جدید برای رشد می‌داند. دبی در حال پیگیری رویکرد اقیانوس آبی چان کیم و رنه موبور گن از " ساختار استراتژی است. " - در این مورد، ساختار آینده است.

چگونه کار می‌کند؟ بنیاد آینده دبی پس از راه‌اندازی، درهای خود را به روی بخش خصوصی در سراسر جهان گشود تا به آنها فرصت آزمایش و استفاده از راه حل‌ها در بخش دولتی را بدهد. این بنیاد نه‌تنها با چالش‌های اقتصادی - اجتماعی مقابله می‌کند بلکه در ایجاد فرصت‌های رشد دبی در آینده و صنایع استراتژیک نیز پیشگام است. به نوبه خود، جذب سرمایه‌گذاری جهانی، استعداد و آخرین فن آوری است.

استراتژی‌هایی که روندها را برای شکل‌دادن به آینده تقسیم می‌کنند

از طریق برنامه شتاب‌دهنده‌های آینده دبی، این بنیاد شرکت‌ها و کارآفرینان سراسر جهان را با بخش دولتی دبی متصل می‌کند. این برنامه برای شناسایی فن آوری ها و شرکت‌های نوظهور با پتانسیل رسیدگی به چالش‌ها و فرصت‌های قرن ۲۱ طراحی شده است. از این شرکت‌ها پشتیبانی لازم برای توسعه این راه حل‌ها و نمونه‌های اولیه و شروع آزمایش آنها در سراسر دبی استفاده می‌شود.

شرکت‌های نوآور به این برنامه جلب می‌شوند زیرا این برنامه بیش از آنکه باعث تأخیر شود و مانع نوآوری شود، از قبل با موضوعات سیاست فعلی و آینده سروکار دارد. برنامه شتاب‌دهنده‌های آینده دبی تلاش می‌کند تا با ورود بخش دولتی و ایجاد فضایی که در آن ایده‌های تحول‌آفرین بتواند به‌سرعت آزمایش و در مقیاس وسیعی انجام شود، چنین خطرات را کاهش دهد.

دبی از منطق "ساختار شکل‌های استراتژی" که طبق آن گزینه‌های استراتژیک یک شهر، کشور یا شرکت محدود به روندها و شرایط خارجی هستند، دور شد.

شهرهای اقیانوس آبی - استراتژی رشد دبی

اولین دور برنامه شتاب‌دهنده‌های آینده دبی در سال ۲۰۱۶ بیش از ۲۰۰۰ درخواست از ۷۳ کشور دریافت کرده است. ۳۰ شرکت برای ورود به دبی و کار در پروژه‌های خود در زمینه‌هایی مانند آموزش، انرژی، حمل‌ونقل و امنیت انتخاب شده‌اند. این برنامه منجر به ۴۷ مشارکت با شرکت‌های بزرگ چندملیتی و تازه‌تأسیس شد. چهارده شرکت بین‌المللی حتی مقر خود را به دبی منتقل کردند.

در میان این همکاری‌ها، اوبر و سازمان حمل‌ونقل جاده‌ای دبی برای تهیه پیش‌نویس سیاست‌هایی همکاری می‌کنند که می‌تواند روزی امکان استفاده از اتومبیل‌های پرنده را در حمل‌ونقل عمومی فراهم کند. شرکت هانی ول فورچون -۵۰۰ با همکاری بهداشت و درمان دبی برای کاشت فناوری در خانه‌های مردم برای تشخیص و پیشگیری از بیماری‌ها همکاری کرد. فیلیپس و شهرداری دبی برای کاهش ۵۰ درصدی قبض برق شهرداری برای روشنایی همکاری کردند و شرکت دانمارکی Labster در حال ساخت آزمایشگاه‌های مجازی برای دانشجویان است تا به دانش و مرجع توسعه انسانی دبی کمک کند ۳۰٪ از تجهیزات و هزینه‌های زیرساخت را از بین ببرد.

با ایجاد استراتژی‌هایی برای آینده که این روندهای مختلف اجتماعی و فناوری را برطرف می‌کند، دولت و شرکت‌های بخش خصوصی در حال دستیابی به یک هدف مشترک هستند: ساختن دبی به‌عنوان شهر نمونه آینده.

تیم اقیانوس آبی

گفتنی است تیم اقیانوس آبی مطالعات موردی، داستان‌ها و بینش‌های عملی مربوط به ابزارها و اصول اقیانوس آبی را که توسط چان کیم و رنه موبورگ ساخته شده است به اشتراک می‌گذارد. وبلاگ ما برای کمک به شما در "تغییر ذهنیت، فراتر رفتن از رقابت و ایجاد اقیانوس آبی خود" وجود دارد، چه در زندگی تجاری، دولتی و شخصی.